當你想到領導者,是不是就會立刻想到「外向」、「果斷」或是「大膽」之類的詞呢?但你一定不知道曾經深度訪談過1000位頂尖領導者的作家,藤沢久美發現,這些人的共同點竟然是內向、細心、謹慎思考!

有沒有覺得這顛覆了你對leader的印象呢?下面就來介紹三個內向領導者的特質吧!

第一點,耐心用腦子釣魚。

內向的人不怕獨處,所以會花很多時間思考各種問題。你不要覺得這是閒閒沒事做,沈浸在自己的小宇宙裡製造問題。這些疑問其實就像一個個釣鉤,可以釣到一般人沒有留意到的資訊和機會。你想想,如果JK羅琳沒有靜靜思考並尋找靈感,那哈利波特可能還卡在九又四分之三月台呢!

第二點,凡事做好最壞的打算

曾有研究指出,內向的人遇到的經濟風險比其他人少28%,因為他連最壞的結果都想好了,不像外向的人容易因為過度自信而犯下錯誤。不過這不代表內向的人是負面地關在小圈圈裡瞎操心喔!他們會從各種角度思考,建立各種假設,並細膩的抓出藏在細節裡的魔鬼,然後將所有該擔心的事擔心到找到解決辦法完畢為止!所以他們都是好的風險管理者。

第三點, 無聲勝有聲

華盛頓商學院的報告也指出,在一個需要大家積極貢獻想法的會議裡,善於傾聽的內向者擅長靜靜地整理思緒,搜集建議,然後做出對團隊有利的判斷,所以是比較有領導效率的人。而外向的人則常常滔滔不絕,比較顧著表現自己。

現在愈來愈多專家認為網路時代是對內向領導者很有利的,因為內向者可以負責文案發想和客戶分析,再加上公司的對外營運溝通已經可以靠網路來達成,愈來愈不需要外向者來當中間人,內向者在團體中不再顯得弱勢。在現在的職場上別再覺得內向、膽小又愛東想西想的人只能一輩子默默無聞了!搞不好他已經有統領千軍萬馬的特質囉!

 

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